Rhetorik 1
In diesem Seminar stelle ich die wichtigsten rhetorischen Mittel vor, erkläre den Aufbau einer Rede und gebe Tipps zum freien Reden. Der Schwerpunkt des Seminars liegt in praktischen Übungen vor der Videokamera, die durch ausführliches Feedback begleitet werden.

Kommunikationstraining
Kommunikation ist eine der wichtigsten Schlüsselqualifikationen. In diesem Training vermittle ich Theorie (Schulz von Thun, Coverdale ...) und methodische Werkzeuge verbunden mit praktischen Übungen. Kollegiale Beratung ist eine große Chance, Impulse für die täglichen Herausforderungen zu bekommen.

Präsentation
Ein Bild sagt oft mehr als viele Worte. Eine gut gewählte Grafik kann die Verständlichkeit erhöhen, Interesse wecken und die Erinnerung erleichtern. Zielgruppenorientierung und eine klare Struktur sind Erfolgsfaktoren für eine gelungene Präsentation. Den Schwerpunkt des Seminars lege ich auch hier auf die praktische Umsetzung und auf ein ausführliches Feedback um die Wirkfaktoren erfahrbar zu machen.

Konfliktmanagement
Konflikte sind das Salz in der Suppe. Wenn sie bewältigt werden, kann es zu besonders tragfähigen Lösungen kommen. Im Training biete ich Ihnen Instrumente dazu an und verdeutliche die Hintergründe durch Erkenntnisse aus der Konfliktforschung. Anhand von Praxisfällen wird geübt. Auch die Konflikte in den Abteilungen können hier angegangen werden.

BEM Gespräche, strukturierte Mitarbeitergespräche, Einführung von Zielvereinbarungsgesprächen etc.
Aufgrund einer neuen gesetzlichen Situation oder bedingt durch strategische Entscheidungen im Betrieb ist eine strukturierte Durchführung von Mitarbeitergesprächen nötig geworden?
Von der Konzeption der Gespräche, über die Erarbeitung von Leitfäden bis hin zum Training der Beteiligten, biete ich dazu meine erfahrene Mithilfe an. Das Ziel ist eine erfolgreiche Gesprächsführung unter Berücksichtigung psychologischer Anforderungen.

Gesprächsführung
Zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten muss ein stetiger Informationsaustausch gewährleistet sein. Die Anlässe sind vielfältig: Zielvereinbarungen, Mitarbeiterbesprechungen, Kritikgespräche, Beurteilungen. Im Seminar vermittle ich, wie Gespräche sinnvoll taktisch aufgebaut werden. In praktischen Übungen werden solche Gespräche simuliert und besprochen.

Verhandlung
Im Alltag wie im Beruf gibt es ständig etwas zu verhandeln. Mit guter Vorbereitung, mehr Knowhow und ausführlicher Rückmeldung sind bessere Ergebnisse zu erzielen. Angelehnt an die Prinzipien des fairen Verhandelns i. S. des Harvard-Konzeptes, setze ich auf einen Mix aus Theorie und Praxis. Auch der Umgang mit unfairen Verhandlungspartnern bespreche und übe ich mit Ihnen.

Effektives Leiten von Besprechungen
Die Zahl der Meetings steigt möglicherweise auch in Ihrem Betrieb oder Ihrem Team ständig an. Leiter wie Teilnehmer tragen gleichermaßen die Verantwortung für das Gelingen. Ich vermittle Ihnen Methoden, Techniken, Tipps und Tricks und biete Möglichkeiten zu praktischen Übungen.

Erfolgreich argumentieren – auch unter Stress
Es ist wichtig richtig verstanden zu werden. Dafür muss man selber Klarheit haben. Fünf-Satz-Strategien helfen die Gedanken zu ordnen und den roten Faden zu legen. Danach muss das beschlossene Vorhaben durchgesetzt werden, manchmal auch gegen Widerstände und in überraschenden Situationen. Hierzu gibt es sogenannte Schlagfertigkeitstechniken, die ich mit Ihnen üben werde.

Führungsseminare
Führungsstile und Führungsansätze werden von mir aufgezeigt und erklärt. Nach der Besprechung verschiedener Fallstudien werden wir ausgewählte Verhaltensweisen praxisnah üben. Bei Bedarf biete ich den Teilnehmern praktische Hilfe an. Themen wie Motivation, Führen mit Zielen, Delegation und Kommunikation werden ebenfalls eine Rolle spielen. Das Prinzip der kollegialen Beratung wird hier für den Praxistransfer genutzt. Neuere Konzepte wie agiles Arbeiten oder positive, transaktionale Führung werden integriert.

Personalentwicklungskonzepte
Im Seminar wird aufgezeigt wie ein erfolgreiches Personalentwicklungs-Konzept aussehen könnte, welche Voraussetzungen nötig sind, aber auch welche Probleme auftreten können. Anhand von Beispielen wird gezeigt, was machbar ist. Wichtig ist im Seminar zudem der Erfahrungsaustausch zwischen den Teilnehmern. Bei Bedarf kann dieses Seminar natürlich unternehmensspezifisch gestaltet werden.

Erstellung und Durchführung von Assessment-Centern
Assessment-Center sind eine geeignete Möglichkeit sich ein Bild von den Bewerbern zu machen, da mehrere Beobachter mehreren Kandidaten gegenübersitzen. Ich helfe Ihnen den wesentlichen Vorteil zu nutzen und nicht nur das Gespräch selber, sondern auch Haltung und Interaktion in der Situation eindeutig zu bewerten. Die Entwicklung dieses hilfreichen Instruments für ein Unternehmen und die Durchführung vor Ort biete ich ebenso an, wie die Vorbereitung von Teilnehmern darauf.

Gesundes Führen
Vorgesetzte wie Mitarbeiter erleben Stress und leiden nicht selten darunter. Wie entsteht Stress? Was kann man dagegen tun? Wie wirkt sich das auf die Mitarbeiterführung aus? Mit praktischen Tests helfe ich Ihnen Antworten und Werkzeuge zu entdecken und Verantwortung auf gesunde Weise wahrzunehmen.

Vertriebstraining
Sie möchten schneller in Kontakt mit dem Kunden kommen, überzeugend argumentieren und Einwänden professionell begegnen? Mit geeigneten Instrumenten und viel Raum für die Umsetzung wird es besser gelingen und auch die Abschlusssicherheit wird verbessert. Auch psychologische Mechanismen werden vorgestellt: Sie sind die Schmierstoffe der Kommunikation und wirken unbewusst.

BWL Grundlagen – auch Planspiele möglich
Ein Schwerpunktthema ist auch der Bereich der „betriebswirtschaftlichen Grundlagen fürs Management“, der auch gut für „Fachbereichsfremde“ geeignet ist.
Da entscheidend ist, was hinten herauskommt, liegt der Schwerpunkt in der Unternehmensführung aus Finanzsicht.
Die Hauptbereiche sind die Finanzierung, die Bilanzierung, die Kostenrechnung und das Controlling.
In dem Seminar gibt es Fachvorträge, aber auch viele praktische Beispiele. Auch Planspiele sind hierzu buchbar!

Webinare
Sie möchten „knowledge nuggets“ in 3-4 Stunden vermittelt bekommen? Selbstverständlich können diese Einheiten zu beliebigen Themen in digitaler Form durchgeführt werden.
Die Teilnehmer erhalten Wissen und können auch Techniken üben . Egal ob Argumenieren, Gesprächsführung, Arbeiten im Homeoffice, Umgang mit Stress – alles ist möglich.

Stress bewältigen – Burnout vorbeugen
Man muss brennen, um auszubrennen! Oft trifft es gerade die besonders motivierten Mitarbeiter. Wie entsteht Stress, mit welchen Auswirkungen? Bin ich Burnout-gefährdet und wie erkenne ich es bei anderen? Aufzeigen von Möglichkeiten wieder in die Balance zu kommen und auch Mitarbeiter zu schützen, sind hier die Schwerpunkte.

Hierzu biete ich Seminare für Kleingruppen an oder auch Vorträge und Einzelcoachings.

Burnout bewältigen
Sie fühlen sich leer und ausgebrannt, sind völlig erschöpft. Gemeinsam können wir den eigenen Verhaltensmustern auf die Spur kommen und die persönlichen Stressverstärker aufdecken. Das Erlernen von Entspannungstechniken ist Teil eines vielleicht mühsamen Weges, der sich in jedem Fall lohnt.

Stress, Lampenfieber, Prüfungsstress u.v.m.
Stetig steigende Anforderungen, ständig wiederholte Prüfungssituationen, wie Assessment-Center oder mal eben eine Präsentation halten. Wenn das für Sie lähmende Ängste auslöst, habe ich eine gute Nachricht: Wenn wir verstehen, wie es zum Stress kommt, können wir Strategien zum Umgang damit finden.

Psychologischer Berater im Betrieb
Psychische Erkrankungen steigen in Unternehmen. Hintergründe dafür sind vielfältig: Stress, Konflikte, Mobbing, finanzielle Schwierigkeiten, Süchte u.v.m. Oft werden die Mitarbeiter vom Betriebsrat, dem Werksarzt oder Mitarbeitern des Personalwesens aufgefangen.
Diese stoßen dann an ihre Grenzen und dort setzt die einjährige Weiterbildung an. Ziel: Mehr Sicherheit und Effizienz für die Verantwortlichen! Ein Mix aus Theorieeinheiten und Praxis wechseln sich ab. Fragen Sie nach! – maßgeschneiderte Maßnahmen sind auch möglich.